«Ниши Беларуси» или беларусская мечта

09.09.2022 | Иван СухийShare project:
Цель данного текста обсудить в кругу экспертов концепцию, которая ляжет в основу проекта по созданию и продвижению среди беларусов как внутри страны, так и за её пределами нарратива будущего Беларуси и ее экономики, построенных на нишевом принципе. Амбициозная задача — сделать жизнь по нишевому принципу беларусской мечтой.

Abstract

С чем можно ознакомиться перед прочтением этого текста?

  1. Герман Симон «Скрытые чемпионы — прорыв в Глобалию. Почему немецкие компании доминируют в мире», 2017 г.

  2. Герман Симон «Скрытые чемпионы — новые правила игры в век Китая»

  3. Презентация Германа Симона и дискуссия польских ученых 25.05.2022 (видео, начало на польском, основная часть по-английски)

  4. «Скрытые чемпионы» Беларуси», 2022 г.

  5. «Скрытые чемпионы» Беларуси, 2011 г.

В дискуссиях о будущем Беларуси не хватает яркого позитивного образа, который выбивался бы из рамок общих определений (демократическое, европейское, правовое, социальное государство) и служил более предметным ориентиром — потенциально был бы беларусской мечтой. В частности, нет внятного видения будущей экономики страны, но не только ее.

Принцип нишевости, который успешно практикуют все ведущие страны, особенно, сопоставимые с Беларусью по размеру, дает отличную перспективу для формулирования концепции будущего страны и, прежде всего, её экономики, но не только её.

Цель данного текста обсудить в кругу экспертов концепцию, которая ляжет в основу проекта по созданию и продвижению среди беларусов как внутри страны, так и за её пределами нарратива будущего Беларуси и ее экономики, построенных на нишевом принципе.

Амбициозная задача — сделать жизнь по нишевому принципу беларусской мечтой

МЕЧТА КАК СПОСОБ ПРЕОДОЛЕТЬ «ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЕ ПРОКЛЯТИЕ»

В современном мире общее представление о будущем играет для развития наций не меньшую роль, чем раньше играли общая религия, общее этническое происхождение и общая история. Беларусы смогут преодолеть геополитическое проклятие, только если они сформируют общее для их значительного большинства представление о будущем своей страны, беларусскую мечту. Несмотря на торжествующую сегодня реакцию и репрессии, крайне важно предлагать обществу Беларуси проработанное видение привлекательного будущего, вдохновленного лучшими и самыми подходящими для беларусов примерами успешных стран, например, скандинавских.

И беларусская мечта, и само будущее не могут быть позаимствованы извне, они могут только быть результатом свободного творчества беларусского народа. Но чтобы в нем пробудились творческие силы и воля к борьбе за лучшее завтра, надо долго и упорно поддерживать эту тему в информационном поле, насыщать сознание лучшей активной части беларусов идеями и примерами. Тогда воображаемое будущее будет иметь шанс материализоваться.

Мечты сбываются намного чаще прогнозов!

Идея нишевой экономики и — шире — нишевого подхода к организации жизни в современной открытой стране очень проста. Её суть: в идеале все активные люди должны заниматься тем, что они делают лучше всех. Будь то экономика, культура, спорт или любая другая деятельность. В экономике страны должно быть максимально возможное число скрытых чемпионов. Всё, что не может быть произведено скрытыми чемпионами, вполне может производиться компаниями-лидерами соответствующей отрасли, прежде всего, транснациональными и их дочерними предприятиями в самой удобной с их точки зрения юрисдикции и при необходимости импортироваться. Такой идеал, разумеется, недостижим на практике, хотя бы по причине минимальных требований самообеспеченности страны — части ее безопасности. Протекционизм в отношении собственных производителей по политическим и иным причинам полностью отменить невозможно. Но стремиться к описанному идеалу можно и нужно. 

Нишевая экономика (и нишевый подход в любых сферах деятельности) — прямая противоположность всем разновидностям «чучхе» — импортозамещения и прочих подходов, имеющих в основе принцип опоры на собственные силы безотносительно их конкурентоспособности на современных рынках. Нишевый подход, который уже несколько десятилетий успешно применяется самыми передовыми и богатыми странами мира, — привлекательная центральная идея образа будущей Беларуси, которая имеет в силу своей идеологической нейтральности хорошие шансы на объединение самых разных беларусов. Для этого надо придумать, представить и визуализировать на основе лучшего мирового опыта, а также привлекательно описать образ будущей успешной и богатой Беларуси, который мог бы объединить всех беларусов из любого политико-идеологического лагеря и даже аполитичных граждан. 

Мечты и планы различных социальных групп и отдельных индивидуумов могут сильно разниться, но всё очевиднее становится необходимость достичь «общего знаменателя» для всех или почти для всех граждан Беларуси. К такому знаменателю нужно идти не от политики или идеологии, а от принципа организации экономики, описав его более конкретно, чем просто «рыночная», «открытая» или «социально ориентированная».

За «общий знаменатель мечт о будущем» предлагается взять построение в Беларуси нишевой экономики, создание для этого всех необходимых политических, административных, культурных и прочих условий. Вдохновляющий ориентир — опыт таких стран как Дания, Финляндия, Швеция, Израиль и других успешных сопоставимых с Беларусью по размерам наций.

Беларусов иногда называют скандинавами среди славян, поэтому принципы построения экономик и обществ Северных стран могут и должны оказаться применимыми в Беларуси, конечно, в переосмысленном и адаптированном виде

Страны Северной Европы и Израиль пришли к процветанию по-разному. Но все они, в конечном счете, построили экономики, основанные на нишевом принципе поиска своего места в мировом разделении труда.


Фото: мальчик с газонокосилкой шведской компании Husqvarna на праздновании Дня Швеции в Минске, onliner.by

Нишевая экономика предполагает поиск экономически активными гражданами и компаниями небольшой страны таких ниш, в международном разделении труда, в которых они несмотря на скромный по сравнению с транснациональными гигантами размер своей деятельности могут контролировать значительную часть мирового спроса. Постоянно совершенствуясь в своей узкой нише, небольшие по размеру скрытые чемпионы подолгу доминируют в масштабах Европы или даже всего мира. Например, почти половину мирового рынка слуховых аппаратов общим объёмом около 5 млрд долларов контролируют три датские компании: Oticon, GN ReSound и Widex.

Если в экономике страны высока доля малых и средних предприятий — работающих на внешних рынках «скрытых чемпионов», то их владельцы и работники получают в качестве дохода бОльшую долю добавленной стоимости, чем в том случае, если бы они работали на крупных предприятиях даже ведущих мировых корпораций. Это связано с тем, что большой бизнес чаще всего, по-прежнему, старается использовать дешевую рабочую силу и стремится к конкурентному преимуществу за счет больших объемов производства — эффекта масштаба. Страны, в которых крупный бизнес уравновешивается значительной долей успешных на мировом рынке малых и средних предприятий с местными корнями, как правило, имеют более инновационную экономику, развитое гражданское общество и в целом «хороши для жизни». В том числе и потому, что корпоративная культура в малых и средних компаниях чаще всего отличается в сторону большей человечности отношений. Не случайно, Дания и Финляндия регулярно оказываются на самых первых строчках рейтинга стран мира по индексу счастья ООН. Очень высоко они располагаются в индексе человеческого развития ООН.

Нишевая экономика всегда ассоциировалась, прежде всего, со скандинавскими странами. Но мировым лидером оказалась… современная Германия. К 1990 году там насчитывалось около 450 скрытых чемпионов, сейчас их количество перевалило за 1300 (из примерно 2500 всего в мире). Это средние и малые фирмы часто в семейной собственности, созданные с конца 1950-х годов, занимающие 1 место по доле рынка в своих нишах на европейском рынке или 1-2 место на мировом. Они составляют значительную часть экспортоориентированной экономики Германии (а она входит в тройку мировых лидеров по экспорту) и растут в разы (иногда до 3 раз) быстрее, чем большой немецкий бизнес.

К тому же скрытые чемпионы показали себя значительно более устойчивыми, чем крупные корпорации, в условиях любого рода кризисов в силу, в том числе, более высокого качества менеджмента и инклюзивной корпоративной культуры

Именно фактор нишевости сыграл заметную роль в том, что современная Германия значительно больше похожа на Скандинавию, чем на себя саму середины XX века, когда в экономике безраздельно господствовали крупные корпорации, чьи названия были (и отчасти по-прежнему) — у всех на слуху: Volkswagen, BASF, Siemens… А вот из тысячи с лишним скрытых немецких чемпионов средний беларус навскидку назовет разве что производителя моющей техники Kaercher. 

Страны с нишевой экономикой также лидируют по показателям, связанным с экологией и защитой окружающей среды

Экологические виды производства в самом широком смысле этого понятия, выработка экологических подходов к самому образу жизни — сами по себе интересные и выгодные ниши в современном мире.

В Беларуси по нишевому принципу успешно развивался сектор точного приборостроения. Такие белорусские компании как Regula, Polimaster, ADANI, Izovac и несколько десятков других успешно работают на рынках развитых стран.

Совокупная экспортная выручка этих высокотехнологичных предприятий, основанных белорусскими инженерами, превышает миллиард долларов в год

В последние два года часть этих нишевых предприятий (как и IT-компаний) покинули Беларусь, релоцировав за границу весь или часть персонала. Чтобы беларусская экономика могла развиваться по нишевому принципу, необходимо создать условия, как для их возвращения, так и для появления новых многочисленных «скрытых чемпионов». 


Фото: игрушечкая панда на акции в поддержку PandaDoc осенью 2020-го года

Ниши скрытых чемпионов далеко не всегда относятся к сфере высоких технологий, хотя в Беларуси они первоначально появились именно в них на базе советских научных и инженерных школ. Однако, и в Беларуси, и в других странах вполне успешно существуют чемпионы в многочисленных нишах, относящихся к технологиям среднего и даже «низкого» уровня. Главное при поиске своей ниши, часто связанной с созданием или развитием нового рынка — способность глубоко вникнуть в суть своего дела, использовать конкурентные преимущества, включая национальные особенности как страны-производителя, так и стран, где находятся потребители нишевого продукта или услуги. Кстати, гибкость и способность приспосабливать продукты, услуги и собственные бизнес-процессы к традициям стран-потребителей отмечается руководителями беларусских скрытых чемпионов как ярко выраженное конкурентное преимущество именно беларусского бизнеса.

Скрытые чемпионы и нишевая экономика возможны только при создании в стране политических и социальных условий для их появления и развития:

  • открытость страны и доступ на рынки других стран;

  • стабильный бизнес-климат, гарантирующий права предпринимателей, прежде всего, право собственности;

  • общая атмосфера, стиль жизни в стране, делающий ее привлекательным выбором для жизни успешных активных талантливых людей.

События в Украине и роль в них официального Минска наглядно показали даже самым консервативным беларусам полную тупиковость и бесперспективность продолжения политики тесной привязки страны к России, привязки, которая чревата изоляцией от всего цивилизованного мира и потерей независимости. Беларусы, особенно значительная по численности активная часть нации, вполне созрели для построения современного общества на основе демократических институтов и нишевой экономики, позволяющей занять достойное место в глобальном разделении труда. Но одно только провозглашение европейского выбора в противовес «евразийскому», акцент на политической стороне желаемых преобразований является недостаточным для многих потенциальных и реальных сторонников перемен. 


Фото: учения «Союзная решимость-2022», Ваяр

Еще недавно, в начале 2022 года казалось, что переход от нынешней структуры беларусской экономики к ее нишевой организации вполне возможен без глобальных потрясений, если нынешнюю зависимость от России обернуть тесными взаимовыгодными связями в традиционных сферах, которые не должны сковывать инновационное развитие встроенных в мировой рынок новых отраслей. По такому пути в течение 40 лет после II мировой войны прошла Финляндия, успешно использовав «особые» отношения с СССР, но создав при этом к 1980-м годам вполне современную нишевую экономику. Однако суровые реалии мира после 24 февраля ставят под сомнение возможность беларусского варианта финского пути. Нарастающая изоляция и самоизоляция России, попадание Беларуси под значительную часть санкций, сужающиеся возможности одновременной работы на российском и западном рынках создают, казалось бы, неразрешимые проблемы для действуюших и потенциальных скрытых чемпионов. Как можно интегрироваться в цепочки международного разделения труда, если нарушена логистика, страна почти отключена от мировой финансовой инфраструктуры, подорвано доверие к стране и ее представителям? Все эти соображения можно отнести и к любым неэкономическим нишам. 

Официальный Минск пытается по-прежнему усидеть на двух разъезжающихся стульях, но пространства для маневра между Россией и Западом уже практически не осталось. Остались многочисленные ниши в российской экономике и других сферах, освободившиеся после ухода западных брендов. Есть реальная возможность затягивания беларусских производителей в воронку росийского импортозамещения. Но импортозамещение — это не нишевая экономика, это её противоположность. Ряд беларусских скрытых чемпионов первоначально достигли успеха на рынке СНГ и только потом заняли нишу на европейском и мировом рынках. Неясно, возможен ли такой путь сейчас. Это зависит от сохранения в СНГ полноценной конкуренции в условиях западных санкций против России при том, что большинство стран СНГ под санкции не попали. 

Нарратив нишевого подхода/нишевой экономики поможет всем, кто задумывается о будущем Беларуси, найти ответ на вопросы, «а что после Лукашенко», «а что вместо нынешней пост-советской экономики». Совершенно ясно, что к успеху Беларусь пройдет своим путем, во многом, если не во всём, непохожим на пути других стран. Но вдохновение и «подсказки» можно и нужно искать в зарубежных историях успеха. 

Внешние обстоятельства сегодня не могут не вызывать скепсис относительно перспектив нишевого развития экономики и других сфер жизни Беларуси, по крайней мере, в ближайшей перспективе. Но обсуждать и развивать идею ниш надо именно сегодня. Её распространение поможет беларусам сделать правильный выбор на будущих развилках истории. А такой выбор рано или поздно делать придется. 

Задача проекта, в основу которого ляжет обсуждаемая концепция, состоит в формировании широкого общественного консенсуса относительно желаемого будущего Беларуси, образа этого будущего, который предполагает:

  1. безальтернативность открытого характера беларусской экономики и общества, их включенность в международное разделение труда в глобальном масштабе;

  2. ставке на максимальное развитие «скрытых чемпионов» в экономике;

  3. нахождение ниш специализации в других сферах жизни, в которых беларусы имеют шансы быть в числе мировых или европейских лидеров;

  4. создание общественно-политических условий (политический режим, законодательство, правоприменительные практики, общественная атмосфера) для развития страны на основе нишевого принципа.

Ознакомьтесь с PDF-версией проекта «Ниши Беларуси или беларусская мечта».

Исследование подготовлено в рамках проекта Belarus Beehive, координатор исследовательской и экспертной части проекта — Институт «Палітычная сфера».


Иван Сухий

Author

Иван Сухий


(Политконсультант)

Иван Сухий — медиаэксперт, политконсультант. О будущем Беларуси мечтает много лет и уверен, что мечты сбываются намного чаще прогнозов.

Reviews

Rate the project